#医療IT
8 件の記事
AWSを知識ゼロで引き継いだ——本番環境の責任だけが先に来た3ヶ月
開発会社から本番のAWS環境を引き継いだとき、知識はほぼゼロだった。障害対応・ブラックボックスの構成・コストの不安——責任だけが先に来た状況を、どう泥臭く乗り切ったかを正直に書く。
NestJS + LangChainで治験CRMにAI機能を追加した構成メモ
ベンダーから引き継いだNestJS+React+PostgreSQLの治験CRMに、LangChain.jsのRe-Actエージェントを追加した際のモジュール設計と判断の記録。
RAGをやめてツールベースに切り替えた話——LangChain.jsとCRMの相性
治験CRMへのAI統合でRAGを試みた結果、精度要件と相性が悪いと判断しRe-Actエージェント×ツールベースに切り替えた経緯。プロンプト設計の泥臭さも含めた実録。
治験データが増えるにつれてシステムが遅くなった——パフォーマンス改善の実記録
治験システムの被験者管理・来院記録が蓄積されるにつれて発生したパフォーマンス問題。N+1解消・インデックス追加・ページネーション導入の改善プロセスを記録する。
CSV（コンピュータ化システムバリデーション）とは何か — 医療ITエンジニア目線で解説
製薬・医療業界で必須のCSV（コンピュータ化システムバリデーション / Computerized System Validation）を現場エンジニアが解説。VP・IQ/OQ/PQ・GAMP5・監査証跡の実務まで。
引き継いだリリースフローが、監査で初めて意味を持った
ベンダーから引き継いだリリースフローを、監査対応で改めて理解した話。SOP・変更管理・ロールバック手順——規制産業のリリース管理が「なぜそうなっているか」がわかるまで。
外部ベンダーから1年で内製化した — 年間480万円の固定費をゼロにするまで
医療系スタートアップで外部ベンダーからシステムを引き継ぎ、1年で完全内製化を達成した実録。技術的負債の解消、孤独との戦い、年間480万円の固定費をゼロにするまでの全プロセス。
直したいのに直せない——技術的負債と向き合う3年間
ベンダーのコードを引き継いだ日から、技術的負債との戦いが始まった。「あなたのせいですよ」と笑われながら何もできなかった日から、今も板挟みが続く現実まで。