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フルスタック・AI・チームビルディングの現場知識を言語化した記事一覧
未経験エンジニア2名をコーチング型で育てた方法
答えを教えないコーチング型の指導で未経験エンジニア2名を育成した実践記録。タスクアサインの設計・質問への返し方・段階的なコードレビューの変化まで具体的に解説します。
コードより先に要件を言語化させる——会話が成立しない部下への対処
「会話が成立しない」「手が止まると考え込む」未経験エンジニアに対して、着手前の言語化習慣を導入した話。タスクを噛み砕いてから始めさせることで、何が変わったか。
誰も採用をやらないから、自分でやることにした
人事は「システムわからない」、本部長は丸投げ。訳もわからず面接に引きずり込まれ、問題採用を経験し、諦めて戦略ごと自分で持つまでの話。
目標は私が暇になること——コードレビューを3年一人でやってきた話
ベンダー引き継ぎ以来3年間、複雑な2システム連動のCRMのレビューを一人で担い続けた。先輩への段階的委譲、GitLab CIによる自動化、Claude Codeの活用——「自分がボトルネックをやめる」ための道のりを書く。
3人で回すということ——少人数チームを機能させるための工夫
少数精鋭とは言えない3人チームが、治験CRM開発・AI機能実装・インフラ維持を回し続けている。朝会の委譲、ドキュメントの哲学、タスク管理の失敗と改善——現実から学んだチーム設計を書く。
テックリードと係長を兼任するプレイングマネージャーの現実
コードを書きながら組織を設計する日常の実態を正直に書きます。時間配分・役割の切り替え方・限界・係長昇格後の変化まで、プレイングマネージャーのリアルな話。
「理屈が通れば動く人」との3年——経営層への技術翻訳の実際
技術を経営言語に変える翻訳作業。半端に齧ってる上司ほど手強い。内製化480万円削減の伝え方、社長に直接呼ばれた日のこと、翻訳係として3年やってきたこと。
mainブランチを捨てた——リリース1時間前のgit修羅場
ベンダー引き継ぎ直後、定期リリース1時間前にmainブランチへの大規模コミット混入が発覚。誰にも理解されない孤独の中、mainを放棄してリリースを通し、その後の修復と再発防止までやり切った話。
グループ会社のIT環境をゼロから整備した話——MakeShopとGA4と諸々
新設されたグループ会社のIT環境を丸ごと代行整備した記録。ドメイン取得・メール・レンタルサーバー・コーポレートサイト・ECサイト（MakeShop）・アナリティクスまで、エンジニアが全部やるとこうなる。
GitHub ActionsとAWS OIDCでキーレスデプロイを実現する
AWSアクセスキーをSecretsに保存するのをやめた。GitHub ActionsのOIDC認証でIAMロールを一時取得するキーレスデプロイの設定方法を実例つきで解説。
GitHub Actions + AWSでCI-CDを構築する——OIDCでアクセスキーなしの安全なデプロイ
GitHub ActionsからAWSへのデプロイをOIDC認証で実現し、アクセスキーを一切使わない安全なCI-CDパイプラインの構築方法を解説する。
GitLab CI-CDを実務で運用するときの設計パターン
医療系スタートアップのNestJS+React構成でGitLab CI-CDを運用してわかった設計パターン。「最後は人の手」を原則に、環境別デプロイ・キャッシュ戦略・手動承認ゲートの実際。